说实话,我以前看这种榜单,就跟看别人家的孩子成绩单似的——知道人家厉害,但跟我有什么关系呢,直到上个月,我姐家要装光伏屋顶,问我知不知道哪些企业靠谱,我愣了一下,脑子里蹦出来的全是特斯拉、比亚迪这些名字,但具体到国内哪些民营企业真正在这个领域有实力,我还真说不上来。
这事儿让我有点较劲,我花了好几个晚上,把近几年的中国民营企业500强名单和他们的业务布局翻了一遍,发现新能源这事儿,早就不是几个明星企业在干了,而是一大群低调的巨头正在把能源这件事重新做一遍,今天就跟你们聊聊我看到的那些有意思的事情。
先搞清楚一件事:民营500强里到底谁在做新能源
你可能会想,不就是那些造电动车的嘛,但实际情况比这个丰富多了,我整理了一下2023年和2024年的数据,发现一个趋势特别明显——跨界入局的企业越来越多,而且很多都是你意想不到的行业出身。
| 企业名称 | 2024年500强排名 | 原本主业 | 新能源布局方向 | 让我觉得有意思的点 |
| 比亚迪 | 第7位 | 电池、汽车 | 整车、储能、光伏 | 从手机电池干到全球新能源车销冠,这转型跨度 |
| 宁德时代 | 第14位 | 电池 | 动力电池、储能系统 | 全球动力电池份额37%,相当于每三辆车有一辆用它的电池 |
| 通威集团 | 第23位 | 水产饲料 | 硅料、电池片、组件 | 靠养鱼起家,现在是全球硅料和电池片双料冠军 |
| 正泰集团 | 第55位 | 低压电器 | 光伏全产业链、储能 | 做开关插座起家,现在是光伏电站开发大户 |
| TCL | 第49位 | 家电、面板 | 光伏硅片、组件 | 2020年收购中环股份,直接杀进光伏核心环节 |
你看这个表,是不是有点意思?做饲料的、做开关的、做电视的,全都在搞新能源,而且不是小打小闹的试水,是动辄几百亿砸进去的那种。
为什么这么多民营企业都在往新能源里挤
这个问题我问过好几个行业里的朋友,答案其实挺朴素的——不是他们有多大的情怀,而是这确实是一门好生意。
你想想看,过去二十年,中国民营企业最大的机会在哪?房地产、互联网、消费电子,现在呢?房地产什么情况大家都清楚,互联网增长也到天花板了,而新能源这条赛道,从上游的矿产材料,到中游的电池组件,再到下游的汽车和电站,整个产业链又长又深,而且还在快速膨胀,国际能源署的数据显示,2023年全球清洁能源投资达到1.8万亿美元,中国的投资占了全球的三分之一还要多。
我有个在投资机构工作的同学跟我说过一个很形象的话:"新能源就像当年的房地产,不同的是,这个赛道有技术壁垒,而且需求是真实的、持续的,不是靠金融手段吹出来的。" 这话可能有点绝对,但道理大致是这么个道理。
这里面有三种玩法
我把民营500强里做新能源的企业分了分类,大致有三种路线:

- 第一种是原生派——像宁德时代、比亚迪这种,从一开始就深耕电池或新能源车,技术积累十几二十年,现在到了收获期,他们最大的优势是技术壁垒高得吓人,别人想追都很难。
- 第二种是跨界派——像通威、正泰、TCL这种,主业跟新能源八竿子打不着,但看准了时机果断杀进来,他们的特点是有钱、有管理经验、懂大规模制造,通威能把硅料成本做到行业最低,靠的就是当年做饲料时练出来的精细化运营功夫。
- 第三种是延伸派——比如一些做电力设备、做工程机械的企业,本来就在相关产业链上,顺着往下走做储能、做充电桩、做新能源重卡,德力西、三一重工都属于这一类。
这三种玩法没有高下之分,但有一个共同点:能活下来并且做大的,都是在某个环节上有真功夫的,光靠概念和资本运作的,这几年基本都被洗出去了。
光伏和储能,是民营企业的绝对主场
如果你去看民营500强在新能源各领域的分布,会发现一个特别有意思的现象:在光伏和储能领域,民营企业几乎是碾压式的存在。
从上游的硅料、硅片,到中游的电池片、组件,再到下游的电站开发和运维,排在前面的基本都是民营企业,协鑫、隆基、通威、正泰、天合光能、晶科能源,这几家加起来,全球光伏组件出货量前十名里中国企业占八席,其中七家是民营企业。
为什么国企干不过民企?我琢磨了一下,大概是这样:光伏行业技术迭代太快了,从多晶到单晶,从P型到N型,从BSF到PERC再到Topcon、HJT,每隔两三年就来一轮洗牌,这种节奏下,民企决策快、敢赌技术路线、激励机制灵活,天然就比体制内的企业更适合这种"卷"到极致的竞争,卷也有卷的代价,过去两年光伏行业价格战打得太狠,很多中小玩家已经扛不住了。
储能也是类似的情况,宁德时代、比亚迪、亿纬锂能、瑞浦兰钧这些民营电池企业,在储能电芯和系统集成上占据绝对优势,2023年中国储能电池出货量全球占比超过75%,基本上你手机里、车里、电网侧的大电池,都是这些民企供的。
也不是所有事儿都顺利
说了这么多好听的,也得说说难听的部分,民营500强在新能源领域面临的挑战,其实一点都不少。
第一是产能过剩的问题,光伏各环节的产能,现在普遍超过全球需求一倍以上,价格战从2023年打到2024年还在继续,很多企业的利润已经被压缩到几乎没有,通威2024年上半年的财报显示,虽然出货量在涨,但利润大幅下滑,这就是行业现状的缩影。
第二是技术路线的不确定性,现在All in的方向,再过三五年会不会被淘汰?谁也不敢打包票,钙钛矿、固态电池、氢燃料电池,这些新技术随时可能改变游戏规则,民营企业赌对了是英雄,赌错了可能就是几百亿打水漂。
第三是出海的风险,欧美对中国光伏和电池产品的贸易壁垒越来越高,土耳其、印度也在跟进,民营500强的新能源企业现在都在海外建厂,但海外运营管理的难度和成本,远高于国内,宁德时代在匈牙利的工厂,比亚迪在巴西的工厂,都是百亿级别的投资,能不能顺利运作,还得看后续。
我姐最后选了哪家
说回开头那个事儿,我姐家的光伏屋顶最后选了正泰旗下的户用品牌,不是因为正泰排名多高,而是因为他们在我们老家的镇上就有服务网点,出了问题半小时能到——这种老百姓家里的新能源,最后拼的其实不是技术有多尖端,而是服务能不能跟上。
这让我想到一个更大的话题:民营500强们做新能源,不管你的技术多领先,产能多大,最终还是要落到具体的应用场景里,车好不好开,电好不好用,出了问题有没有人管,这些看起来不起眼的东西,才是一个行业能不能真正立住的底层逻辑。
中国的民营500强在新能源领域的成绩单确实亮眼,根据全国工商联发布的《2024中国民营企业500强调研分析报告》,制造业企业数量占比达到66.4%,其中新能源相关企业的营收增速明显高于平均水平,但这只是一个阶段性的截面,再过五年回头看,现在的格局大概率又会被重新洗牌,那些现在看起来势不可挡的企业,能不能一直站在潮头,取决于它们能不能在狂奔的同时,把产品和服务的根基扎得足够深。
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